編者按：

“‘四種經(jīng)營理念’是集團(tuán)20年來發(fā)展實(shí)踐的深厚積淀，也是集團(tuán)經(jīng)營管理的規(guī)律性認(rèn)識(shí)和總結(jié)，符合集團(tuán)的發(fā)展實(shí)際和未來發(fā)展方向?！标兠贺?cái)務(wù)公司持續(xù)將“四種經(jīng)營理念”全面融入公司定位、部門職能、崗位職責(zé)、具體工作中，不斷深化和拓展使命擔(dān)當(dāng)、責(zé)任意識(shí)、奮斗精神和企業(yè)文化。這既是對(duì)陜煤集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的堅(jiān)定落實(shí)，更是對(duì)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的堅(jiān)定追求。為推進(jìn)“四種經(jīng)營理念”完全貫穿落實(shí)到基層一線，固化為思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)化為作風(fēng)能力，內(nèi)化為行為習(xí)慣，體現(xiàn)為實(shí)踐效能，財(cái)務(wù)公司召開“四種經(jīng)營理念”學(xué)習(xí)討論會(huì)，形成了扎實(shí)推進(jìn)20項(xiàng)具體措施、積極踐行四種工作導(dǎo)向、落實(shí)落細(xì)“四種經(jīng)營理念”等重要理念成果。公司開設(shè)“四種經(jīng)營理念”專欄，陸續(xù)刊發(fā)來自黨員干部職工所撰寫的學(xué)習(xí)心得，展現(xiàn)財(cái)務(wù)公司廣大職工在實(shí)際工作中踐行理念的生動(dòng)體現(xiàn)。

以“四種經(jīng)營理念”推動(dòng)黨群工作高質(zhì)量發(fā)展

“四種經(jīng)營理念”是集團(tuán)企業(yè)文化的核心理念，也是集團(tuán)20年發(fā)展實(shí)踐的升華和總結(jié)，更是指導(dǎo)我們當(dāng)前和未來工作的方向指針。通過深入學(xué)習(xí)集團(tuán)“四種經(jīng)營理念”，我們認(rèn)識(shí)到，新理念不僅為我們提供了全新的工作思路和方法，改變了我們對(duì)黨群工作的認(rèn)知和實(shí)踐方式，更深刻地體現(xiàn)了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的要求。通過深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我有以下幾點(diǎn)心得體會(huì)：

一、用“緊日子”過“好日子”，就是要強(qiáng)化資源意識(shí)，提升工作效能

 用“緊日子”過“好日子”，不僅節(jié)約資源成本，還能提升工作的精細(xì)化水平，為公司的整體發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。每一筆經(jīng)費(fèi)、每一份資源都來之不易，我們必須精打細(xì)算。在日常工作中，我們必須從細(xì)節(jié)入手，減少不必要的開支；在組織活動(dòng)時(shí)，要充分考慮成本效益，通過創(chuàng)新活動(dòng)形式，以線上與線下相結(jié)合的方式，降低活動(dòng)成本，提升活動(dòng)效果。

二、用“賺錢”思維去“花錢”，就是要注重投入產(chǎn)出，提升工作價(jià)值

用“賺錢”思維去“花錢”這一理念，要求我們?cè)诿恳豁?xiàng)開支中都要考慮投入產(chǎn)出比，確保每一分錢都能帶來最大價(jià)值。對(duì)于黨群工作而言，這意味著我們?cè)陂_展黨建、工會(huì)等活動(dòng)時(shí)，不能僅僅滿足于完成任務(wù)，更要思考如何通過這些活動(dòng)提升公司的凝聚力、員工的歸屬感和企業(yè)的品牌形象，從而為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。在黨建工作中，我們要更加注重將黨建工作與公司業(yè)務(wù)發(fā)展緊密融合，通過開展“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”等活動(dòng)，激勵(lì)黨員在工作中發(fā)揮先鋒模范作用，提升工作效率和質(zhì)量。積極與外部媒體合作，宣傳公司改革發(fā)展成果，提升公司的社會(huì)形象，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。通過“用‘賺錢’思維去‘花錢’”，我們讓黨群工作的每一項(xiàng)投入都成為推動(dòng)公司發(fā)展的有力杠桿，實(shí)現(xiàn)了從“花錢”到“投資”的轉(zhuǎn)變。

三、用“乙方”思維做“甲方”，就是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升工作滿意度

“乙方”思維要求我們始終以服務(wù)對(duì)象的需求為導(dǎo)向，站在職工群眾的角度思考問題，提供貼心、高效的服務(wù)。在組織活動(dòng)時(shí)，提前與員工溝通，了解他們的需求和期望，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)方案。在日常工作中，注重傾聽員工的意見和建議，及時(shí)回應(yīng)員工的問題和需求，解決他們?cè)诠ぷ骱蜕钪杏龅降睦щy。通過“用‘乙方’思維做‘甲方’”，推動(dòng)黨群工作從“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，贏得員工的認(rèn)可和滿意，為公司營造和諧、積極的工作氛圍。

四、用“營銷”思維抓“生產(chǎn)”，就是要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，提升品牌影響力

用“營銷”思維抓“生產(chǎn)”，這一理念為黨群工作帶來了新的思路。在傳統(tǒng)觀念中，黨群工作更多地被視為一種內(nèi)部管理和服務(wù)工作，與市場營銷似乎相距甚遠(yuǎn)。然而，當(dāng)我們引入營銷思維后，發(fā)現(xiàn)黨群工作同樣可以像市場營銷一樣，提升公司的影響力。在黨建工作中，打造具有公司特色的黨建品牌活動(dòng)，如“黨建+業(yè)務(wù)”融合等。通過品牌化運(yùn)作，我們不僅提升黨建工作的影響力，還增強(qiáng)員工對(duì)黨建工作的認(rèn)同感和參與度。在宣傳工作中，通過制作高質(zhì)量的宣傳視頻、圖文資料等，精準(zhǔn)傳播公司的發(fā)展成果，提升公司的內(nèi)部凝聚力和外部美譽(yù)度。通過“用‘營銷’思維抓‘生產(chǎn)’”，我們依托創(chuàng)新和突破，可以實(shí)現(xiàn)從“完成任務(wù)”到“創(chuàng)造價(jià)值”的轉(zhuǎn)變。

黨群工作是企業(yè)發(fā)展的基石，只有通過不斷創(chuàng)新和突破，才能在新時(shí)代的浪潮中發(fā)揮更大的作用。我們將以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，深入推進(jìn)黨群工作與公司業(yè)務(wù)的深度融合，為公司的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。（張延浩）