4月29日，陜煤財務(wù)公司召開“四種經(jīng)營理念”專題學(xué)習(xí)討論會，圍繞用“緊日子”過“好日子”理念開展大討論。公司黨支部書記、總經(jīng)理高雪君主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，與會人員結(jié)合崗位實際，聚焦當(dāng)前企業(yè)面臨的內(nèi)外部形勢，就資源利用、成本控制、資金管理、金融服務(wù)等方面存在的問題及改進(jìn)措施展開了交流，深入探討了用“緊日子”過“好日子”的具體舉措。

會議指出，“四種經(jīng)營理念”是集團(tuán)適應(yīng)市場變化、提升競爭力的關(guān)鍵所在?！八姆N經(jīng)營理念”是集團(tuán)20年來發(fā)展實踐的深厚積淀，也是集團(tuán)經(jīng)營管理的規(guī)律性認(rèn)識和總結(jié)，符合集團(tuán)的發(fā)展實際和未來發(fā)展方向。公司上下要認(rèn)真開展大討論活動，推動“四種經(jīng)營理念”融入日常工作。

會議強(qiáng)調(diào)，一是要充分認(rèn)識“四種經(jīng)營理念”的深刻內(nèi)涵，做到學(xué)思用結(jié)合、知信行統(tǒng)一，用自身努力的確定性應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性。二是要持續(xù)厚植“四種經(jīng)營理念”，將理念固化為思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)化為作風(fēng)能力，內(nèi)化為行為習(xí)慣，體現(xiàn)為實踐效能。三是要牢固樹立過“緊日子”思想，加強(qiáng)各類成本費用管理，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出。四是要強(qiáng)化預(yù)算管理，踐行節(jié)約高效運行導(dǎo)向，以過“緊日子”的實際行動助推公司過上“好日子”。

會議要求，要把“四種經(jīng)營理念”作為企業(yè)的核心理念，融入“奮進(jìn)者”文化體系，融入到企業(yè)文化建設(shè)中，融入到各個部門的具體工作中，融入到每一名員工的實際行動中，樹立一種導(dǎo)向，展現(xiàn)一種狀態(tài)，形成一種習(xí)慣，激發(fā)各方面的潛能，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。

財務(wù)公司各部門圍繞主題，分別開展了全員交流討論。各部門結(jié)合崗位實際，從細(xì)節(jié)處著手，共繪用“緊日子”過“好日子”的發(fā)展藍(lán)圖。（王曉瑩）