陜煤財(cái)務(wù)公司：加快一流團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一支精兵勁旅

        為加快推進(jìn)一流財(cái)務(wù)公司建設(shè)，豐富完善公司核心企業(yè)文化，充分體現(xiàn)公司人才價(jià)值觀，陜煤集團(tuán)財(cái)務(wù)公司近期下發(fā)《創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)建設(shè)指引》，力圖打造一支服務(wù)集團(tuán)發(fā)展的金融精兵勁旅。

       《創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)建設(shè)指引》是公司發(fā)展進(jìn)入新階段，實(shí)現(xiàn)建設(shè)一流財(cái)務(wù)公司新目標(biāo)的重要舉措，也是公司加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)的重要方向，更是公司今后較長(zhǎng)一段時(shí)期團(tuán)隊(duì)建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。

       “四個(gè)觀念”統(tǒng)領(lǐng)一流團(tuán)隊(duì)建設(shè)?！秳?chuàng)一流團(tuán)隊(duì)建設(shè)指引》指出，公司全體員工在工作認(rèn)識(shí)層面，要具備良好的政治素質(zhì)，堅(jiān)持正確的政治方向，保持崇高的理想信念，心懷感恩，廉潔自律，甘于奉獻(xiàn)，時(shí)刻牢記“四個(gè)觀念”，即大局觀念、主動(dòng)觀念、拼搏觀念、正向觀念。

       “六個(gè)導(dǎo)向”指出關(guān)鍵少數(shù)工作目標(biāo)?！秳?chuàng)一流團(tuán)隊(duì)建設(shè)指引》指出，公司部門(mén)經(jīng)理是公司發(fā)展的中堅(jiān)力量，一切工作以公司整體的工作完成和高質(zhì)量發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，注重工作成果與工作效率，注重部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，具有較強(qiáng)的抗壓能力，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。同時(shí)，“六個(gè)導(dǎo)向”為公司中層指出了工作目標(biāo)：一是充分履行職責(zé)，注重績(jī)效成果；二是加強(qiáng)部門(mén)管理，培養(yǎng)優(yōu)秀員工；三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，保障穩(wěn)定運(yùn)行；四是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)，要干事干成事；五是發(fā)揮樞紐功能，溝通協(xié)調(diào)有效；六是持續(xù)學(xué)習(xí)思考，主動(dòng)快速發(fā)展。

       “六條標(biāo)準(zhǔn)”提出優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)?！秳?chuàng)一流團(tuán)隊(duì)建設(shè)指引》，指出優(yōu)秀員工是公司的核心骨干力量，要具有正能量，對(duì)待工作有很強(qiáng)的工作意愿、執(zhí)行力、業(yè)務(wù)能力、解決問(wèn)題能力和“幫、扶、帶”的意愿。一是要為人正派，愛(ài)崗敬業(yè)；二是要積極主動(dòng)，勇于擔(dān)當(dāng)；三是要服從管理，執(zhí)行力強(qiáng)；四是要善于學(xué)習(xí)，力求卓越；五是要勤于思考，解決問(wèn)題；六是要樂(lè)于奉獻(xiàn)，共同進(jìn)步。

       《創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)建設(shè)指引》契合了公司發(fā)展新階段、新要求、新使命，而且經(jīng)過(guò)公司上下反復(fù)討論和修改而制定的，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)、現(xiàn)實(shí)意義，文件剛一下發(fā)就在公司掀起了學(xué)習(xí)、討論的熱潮。（王可珵）