一、基本案情
被告人王某，在擔(dān)任×銀行代發(fā)工資操作員期間，利用職務(wù)上的便利和該支行工作管理上存在的漏洞，以幫別人完任務(wù)為名，讓同學(xué)蘇某某在該銀行辦理了一張卡號(hào)為”×××”的儲(chǔ)蓄卡歸他控制管理使用。從2012年1月8日至2017年1月25日，先后154次從該銀行代發(fā)工資戶中向蘇某某名下的上述銀行卡轉(zhuǎn)入資金共計(jì)3113781元。
二、案件暴露的主要問題
（一）業(yè)務(wù)操作嚴(yán)重違反制度規(guī)定。違規(guī)開立賬戶，利用職務(wù)上的便利，謊稱完成任務(wù)，開立賬戶，并留置自己管理。
（二）內(nèi)控制度流于形式，復(fù)核的這一關(guān)鍵步驟流于形式，才讓王某進(jìn)行貪污有可乘之機(jī)。
（三）員工行為管控不到位，疏忽了對(duì)員工的考察和管理。
（四）內(nèi)部管理存在嚴(yán)重漏洞，為內(nèi)部人作案提供便利。在崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)權(quán)限方面存在漏洞，應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)崗位分離制度。
三、監(jiān)管處罰及司法裁判
依照《中華人民共和國刑法》等相關(guān)規(guī)定，法院一審判決，被告人王某犯貪污罪，判處有期徒刑10年，并處罰金人民幣50萬元；被告人王某貪污贓款2757281元依法予以沒收，并繼續(xù)予以追繳。
四、案件反思 （一）加強(qiáng)內(nèi)控管理，做好職務(wù)分離,加強(qiáng)崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)權(quán)限的制衡。嚴(yán)格授權(quán)審核，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)辦人員與復(fù)核人員崗位分離制度，加強(qiáng)賬號(hào)和密碼管理，嚴(yán)禁交叉使用。通過科學(xué)合理地分配責(zé)權(quán)利,建立重要崗位輪崗制度。 （二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升合規(guī)意識(shí)。通過學(xué)習(xí)熟悉業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的具體要求，嚴(yán)格按照制度操作，正確辦理每一筆業(yè)務(wù)，監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)。 （三）做好合規(guī)工作，加強(qiáng)對(duì)員工行為排查與監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)員工業(yè)務(wù)操作行為排查，了解員工思想動(dòng)態(tài)，要求員工不碰紅線，守住底線，抵御住各種誘惑，經(jīng)受住各種考驗(yàn)。結(jié)合公司的合規(guī)管理活動(dòng)，對(duì)于自身崗位職責(zé)，信守承諾，勤勉盡責(zé)。
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